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Previsibilidade: Como ter controle sobre seu momento presente!

Olá, tudo bem? Meu nome é Anderson Satori e neste artigo vou falar um pouco sobre previsibilidade e como ter controle sobre seu momento presente.

Assim sendo, se você precisa de ajuda para manter o foco e não depender de circunstâncias para se sentir bem, este artigo é para você.

Portanto, continue lendo e entenda:

  • O que é previsibilidade?
  • Como ter previsibilidade?
  • Dica extra sobre planejamento estratégico?
  • Conclusão!

Desse modo, procure ler com atenção todo o artigo com a finalidade de absorver o máximo de informações úteis para seu foco e pretensa no presente.

O que é previsibilidade?

Em termos gerais, a previsibilidade é um conceito utilizado no meio empresarial para determinar uma condição de receitas futuras contratadas, ou previstas.

Isto é, ao ter uma quantidade significativa de vendas de assinaturas e previsão de receitas futuras contratadas.

Por outro lado, também pode ser considerado previsibilidade quando há caixa disponível para operar por um determinado período mesmo sem novas receitas.

De todo modo, ao constatar que há previsibilidade na receita da empresa, o empresário tem maior tranquilidade para planejar o futuro.

Assim como, você ao perceber que tem receita previsível pensa e vive o presente planejando os próximos passos sem a pressão do imediatismo.

No entanto, no cenário onde não há previsibilidade de recursos você pode entrar em modo sobrevivência e escolher com base no imediatismo preso ao futuro catastrófico.

Como ter previsibilidade?

Em suma, para você ter previsibilidade há três pilares que precisam ser considerados: Receitas, Despesas, e comportamento.

Desta forma, ao entender que as receitas devem ser maiores do que as suas despesas você percebe que precisa vender constantemente para aumentar seu fluxo de novas rendas.

Além disso, melhorar o valor de cada venda ou contrato, de preferência aumentando a duração do fluxo por meio de assinaturas e contratos de maior duração.

Por outro lado, ao perceber que você precisa ter um nível de despesa menor do que o nível de receita você passa a reduzir suas despesas recorrentes.

Bem como, entende a importância de saber diferenciar perfis de dívidas para contratar apenas dívidas com retorno superior ao custo de contratação.

Entretanto, em nenhuma hipótese contratar dívidas para pagamento de despesas sem retorno previsível.

Por fim, o terceiro pilar é seu comportamento, ao manter sua consistência e produtividade todo o contexto de previsibilidade faz sentido.

Assim sendo, aumentar as receitas, reduzir as despesas e ser constante nas suas escolhas cria o ambiente para ter previsibilidade seja na empresa ou no crescimento profissional.

Dica extra sobre planejamento estratégico?

Em princípio, o planejamento estratégico visa ter maior previsibilidade no futuro, seja em um empreendimento, ou seja no crescimento profissional.

Portanto, procure planejar suas ações rotineiras que produzem efeito em médio e longo prazo, e não foque apenas em uma meta futura.

Desse modo, suas ações são de fato o que pode te levar do ponto A ao ponto B, contudo focar no ponto B sem agir é o mesmo que desperdiçar seus recursos.

Sendo assim, no seu planejamento tenha uma meta como referencial, todavia procure dedicar seu tempo e energia na execução de atividades diárias que produzem efeito cumulativo.

Nesse sentido, ter hábitos bem estabelecidos focado em um resultado específico é mais eficiente do que um planejamento complexo e metas exageradas sem nenhuma ação.

Conclusão!

Por fim, como é possível notar na leitura deste artigo sobre previsibilidade, a consistência é o segredo para viver o presente sem pressão no futuro imediato.

Assim sendo, procure reduzir sempre que possível suas despesas, bem como aumentar constantemente suas receitas de maneira saudável e constante.

Além disso, atente-se ao seu comportamento, focando principalmente em ações práticas com efeito cumulativo, e não limite-se em buscar uma meta futura.

Se ficou com alguma dúvida sobre este assunto deixe um comentário abaixo, e caso tenha interesse neste tema sugiro que siga meu instagram @andersonsatori.

Anderson Satori

Consultor de Marketing há 10 anos, e Mentor há 2 anos. Tenho convicção de que o crescimento é resultado do esforço diário.

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